Acompaño a las familias empresarias en diversos procesos de consultoría.

Mi objetivo es mejorar la comunicación, encontrar un propósito común y crear nuevas reglas de convivencia para asegurar el negocio familiar y su patrimonio.

¿Por qué lo hago?

Mi misión es ayudar a que las empresas familiares perduren en el tiempo. Estoy convencido que los valores que aportan estos sistemas, son claves y necesarios para la sociedad, donde la familia es el núcleo más importante.

Servicios

Formación

Las relaciones entre familiares dentro y fuera del negocio y el desconocimiento sobre las diferentes formas de estructurar una empresa y una familia empresaria son dos de los problemas de afectan directamente a la continuidad de las empresas familiares

Plan Estratégico Familiar

A través de un proceso de reflexión, dotamos a la familia de un espacio en el que define un escenario para la continuidad de la empresa. Donde se pone de manifiesto el ciclo vital y la profesionalidad de las decisiones de la familia sobre la empresa y el patrimonio

Protocolo Familiar

El Protocolo Familiar es un proceso que permite abordar y regular todos los condicionantes que pueden surgir en el camino hacia la sucesión de las siguientes generaciones en la empresa familiar

Resolución de Conflictos

Las relaciones entre familiares dentro y fuera del negocio y el desconocimiento sobre las diferentes formas de estructurar la comunicación en una empresa y en una familia empresaria son dos de los problemas que afectan directamente a la continuidad de las empresas familiares.

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